✅ Nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów! Zobacz ofertę

Zastanawiasz się jak zwiększyć motywację i zaangażowanie w swoim zespole? Poznaj nasz nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów. Dzięki skutecznemu systemowi motywacji aż 80% użytkowników kończy szkolenie! Twórz programy nauczania dopasowane nie tylko do specyfiki Twojej działalności, ale przede wszystkim do potrzeb działu, stanowiska czy konkretnego pracownika. Wybierz pakiet

✅ Ucz się o dowolnej porze i oglądaj szkolenia bez dostępu do Internetu w aplikacji mobilnej

Pobierz naszą aplikację mobilną strefakursów.pl i ucz się bez żadnych ograniczeń. Pobieraj kursy i lekcje na swoje urządzenie i oglądaj nawet bez dostępu do Internetu. Dla nowych użytkowników aplikacji mamy niespodziankę! Aby odebrać prezent musisz zezwolić aplikacji na wysyłanie powiadomień. Pobierz aplikację

Pomoc i kontakt

Koszyk

Zaloguj się

strefakursów.pl Rozwój osobisty

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów:Trailer

Dowiedz się, jak wykorzystać coaching, aby budować zaangażowane i zmotywowane zespoły. Naucz się technik, poznaj narzędzia i metody, dzięki którym wesprzesz rozwój pracowników.

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów:Model SMART

Dowiedz się, jak wykorzystać coaching, aby budować zaangażowane i zmotywowane zespoły. Naucz się technik, poznaj narzędzia i metody, dzięki którym wesprzesz rozwój pracowników.

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów:Zarządzanie konfliktami

Dowiedz się, jak wykorzystać coaching, aby budować zaangażowane i zmotywowane zespoły. Naucz się technik, poznaj narzędzia i metody, dzięki którym wesprzesz rozwój pracowników.

DARMOWE FRAGMENTY

Ten kurs jest częścią ścieżki:

Skuteczny Manager

36156 użytkowników podnosi swoje kwalifikacje w tej ścieżce kariery.

Czego się nauczysz:

czym jest coaching i jaka jest jego rola w organizacji

kiedy stosować coaching, a kiedy mentoring

prowadzenia sesji coachingowych - od przygotowania po realizację

sztuki aktywnego słuchania i zadawania pytań wspierających rozwój

technik budowania zaufania i empatii w zespole

dostosowania stylu coachingowego do różnych typów pracowników

radzenia sobie z oporem, konfliktami i brakiem motywacji w zespole

udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, która wspiera rozwój pracowników

Czy masz wrażenie, że pomimo skutecznego delegowania zadań i kontrolowania ich realizacji, Twój zespół nie osiąga pełni swojego potencjału? Zastanawiasz się, jak możesz wspierać rozwój pracowników, budować ich zaangażowanie i jednocześnie rozwijać talenty? Szukasz sposobów na radzenie sobie z trudnymi sytuacjami, takimi jak opór czy brak motywacji wśród pracowników?

Na te i wiele podobnych pytań i problemów, z którymi zmagają się managerowie i liderzy odpowiada mój kurs. Dowiesz się, z niego jak wykorzystać coaching jako skuteczne narzędzie w codziennym zarządzaniu zespołem. Pozwoli Ci to nie tylko efektywniej pracować z ludźmi, ale również osiągać lepsze wyniki biznesowe. Kurs dostarczy Ci praktycznych umiejętności, które pozwolą na świadome wspieranie rozwoju Twoich pracowników i budowanie silnej, zaangażowanej kadry.

Podstawy coachingu i jego rola w organizacji

W pierwszych lekcjach dowiesz się, czym dokładnie jest coaching i jakie korzyści może przynieść zarówno pracownikom, jak i całej organizacji. Zrozumiesz, dlaczego coaching stał się jednym z najważniejszych narzędzi wspierających rozwój talentów w nowoczesnych firmach.

Wyjaśnimy, jakie są główne różnice między coachingiem a mentoringiem oraz jak dopasować te metody do różnych sytuacji i potrzeb Twojego zespołu. Dowiesz się, jakie role pełni coach w organizacji i dlaczego tak ważne jest posiadanie umiejętności wspierania pracowników w ich codziennej pracy.

Umiejętności niezbędne dla lidera-coacha

Skuteczny lider-coach to osoba, która nie tylko inspiruje, ale również potrafi budować silne relacje z członkami swojego zespołu. Aby osiągnąć ten cel, konieczne jest opanowanie kilku kluczowych umiejętności, takich jak aktywne słuchanie, empatia oraz zdolność do zadawania odpowiednich pytań.

W trakcie tego kursu nauczysz się, jak słuchać swoich pracowników, aby lepiej rozumieć ich potrzeby i problemy. Pokażę Ci, jak budować atmosferę zaufania, która jest kluczowa dla efektywnej współpracy. Dowiesz się również, jak rozwijać empatię, co pozwoli Ci lepiej wczuwać się w sytuację swoich współpracowników i skuteczniej wspierać ich rozwój w firmie.

Prowadzenie sesji coachingowych

W trakcie kursu poznasz krok po kroku proces prowadzenia skutecznych sesji coachingowych. Dowiesz się, jak odpowiednio przygotować się do każdej sesji, aby była ona efektywna i przynosiła realne korzyści zarówno dla pracownika, jak i dla organizacji.

Pokażę Ci, jak określać cele sesji w taki sposób, aby były one mierzalne i osiągalne. Dowiesz się, jak stworzyć sprzyjające środowisko, w którym pracownik będzie czuł się swobodnie i będzie mógł otwarcie dzielić się swoimi obawami oraz pomysłami. Nauczysz się także, jak zadawać pytania, które prowokują do myślenia i pomagają pracownikowi samodzielnie znajdować rozwiązania swoich problemów.

Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami

Każdy lider w swojej karierze zawodowej spotka się z sytuacjami trudnymi, takimi jak brak motywacji w zespole, konflikty między pracownikami czy opór wobec zmian organizacyjnych. W tym kursie poznasz sprawdzone metody radzenia sobie z tego typu wyzwaniami. Dowiesz się, jak zrozumieć przyczyny oporu i skutecznie go przezwyciężać, wykorzystując narzędzia coachingowe.

Pokażemy Ci również, jak zarządzać konfliktami w zespole, aby przekształcać je w konstruktywne dyskusje prowadzące do innowacyjnych rozwiązań. Nauczysz się także, jak wspierać swoich pracowników w sytuacjach kryzysowych i pomagać im odnajdywać motywację do dalszej pracy.

Trudne sytuacje - sposoby radzenia sobie z nimi.

Budowanie kultury coachingowej w organizacji

Kultura coachingowa w organizacji to środowisko, w którym coaching jest integralną częścią codziennej pracy zespołów. W ostatniej części kursu dowiesz się, jak stworzyć i rozwijać taką kulturę w swojej firmie. Pokażę Ci, jakie korzyści może przynieść organizacji wprowadzenie coachingowego stylu zarządzania oraz jak zaangażować innych liderów w promowanie tej idei.

Dowiesz się także, jak mierzyć efektywność działań coachingowych i jakie wskaźniki warto monitorować, aby na bieżąco doskonalić swoje podejście. Zrozumiesz, jak ważne jest ciągłe rozwijanie kompetencji coachingowych oraz jak budować sieć wsparcia w organizacji, dzięki której coaching stanie się naturalnym elementem jej kultury.

ZOBACZ WIĘCEJ

Oszczędź dodatkowe 10% w pakiecie
Zniżka ważna do poniedziałku!

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

Kurs Sztuka przywództwa - jak zostać skutecznym liderem

Razem do zapłaty

157 zł

-10% 174 zł

+1566 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie stresem i emocjami w zespole

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

Razem do zapłaty

139 zł

-10% 154 zł

+1386 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Budowanie inkluzywnego środowiska pracy

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

Razem do zapłaty

143 zł

-10% 159 zł

+1431 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Psychologia wpływu i negocjacji w zarządzaniu

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

Razem do zapłaty

139 zł

-10% 154 zł

+1386 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

Razem do zapłaty

148 zł

-10% 164 zł

+1476 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów

Razem do zapłaty

143 zł

-10% 159 zł

+1431 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie zmianą - praktyczny kurs dla HR

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

Razem do zapłaty

148 zł

-10% 164 zł

+1476 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Nie wiesz od czego zacząć naukę?

Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.

Rozpocznij teraz

Program nauczania

1 Wprowadzenie do coachingu

Wstęp 01m 49s

Co to jest coaching? 01m 45s

Rola coacha w organizacji 01m 46s

Kluczowe różnice między coachingiem a mentoringiem 01m 30s

Korzyści płynące z coachingu dla pracowników 01m 36s

Kiedy warto zastosować coaching? 01m 41s

2 Umiejętności niezbędne dla Managera-Coacha

Aktywne słuchanie 01m 38s

Zadawanie efektywnych pytań 05m 23s

Empatia i zrozumienie perspektywy pracownika 01m 52s

Budowanie zaufania 01m 44s

Dawanie konstruktywnej informacji zwrotnej 01m 57s

3 Przygotowanie do sesji coachingowej

Określenie celów sesji coachingowej 06m 42s

Przygotowanie agendy sesji 03m 51s

Znaczenie odpowiedniego środowiska 02m 29s

Przygotowanie mentalne coacha 02m 35s

Narzędzia wspierające sesje coachingowe 05m 21s

4 Struktura sesji coachingowej

Otwarcie sesji 04m 12s

Identyfikacja problemów i celów 03m 38s

Eksploracja opcji i możliwości 03m 46s

Tworzenie planu działania 04m 37s

Zamknięcie sesji i ustalanie następnych kroków 04m 14s

5 Metody i techniki coachingowe

Technika GROW 04m 14s

Model SMART Podgląd 04m 26s

Coaching prowokatywny 04m 26s

Coaching oparty na wartościach 04m 13s

Techniki kreatywne w coachingu 03m 25s

6 Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami

Praca z oporem i niechęcią 05m 42s

Zarządzanie konfliktami Podgląd 04m 37s

Radzenie sobie z brakiem motywacji 04m 11s

Praca z emocjami pracownika 04m 12s

Rozwiązywanie problemów i kryzysów 04m 43s

7 Rozwój kompetencji Coacha

Samoocena i rozwój osobisty 04m 26s

Superwizja i feedback od innych coachów 02m 14s

Uczestnictwo w szkoleniach i warsztatach 02m 14s

Czytanie literatury fachowej 02m 18s

Budowanie sieci wsparcia 02m 00s

8 Różnice w podejściu coachingowym do różnych typów pracowników

Coaching nowych pracowników 04m 26s

Coaching doświadczonych pracowników 02m 43s

Coaching pracowników o wysokim potencjale 03m 19s

Coaching liderów i menedżerów 02m 45s

Dopasowanie stylu coachingowego do osobowości pracownika 02m 59s

9 Ewaluacja efektywności sesji coachingowych

Metody mierzenia sukcesu coachingu 03m 54s

Analiza wyników coachingowych 02m 34s

Ustalanie wskaźników sukcesu 02m 44s

Ciągłe doskonalenie procesu coachingowego 02m 03s

10 Podsumowanie

Kluczowe wnioski z kursu 02m 30s

Jak kontynuować rozwój jako manager-coach 03m 33s

O coachingu z przymrużeniem oka - obalamy najpopularniejsze mity 04m 42s

Budowanie kultury coachingowej w organizacji 01m 29s

Zakończenie 00m 43s

Ocena uczestników

55025 użytkowników oceniło i zrecenzowało szkolenia strefakursów.pl

Średnia ocena uczestników w niezależnym serwisie Google to 4.9/5 ⭐⭐⭐⭐⭐ z 2914 wszystkich opinii.

83%

Recenzje użytkowników (12)

Daria Dopierala

9 sierpnia 2025

5.0

Bardzo wartościowy kurs, profesjonalnie przeprowadzony. Duża dawka wiedzy.

Aleksandra Liss

11 lipca 2025

5.0

Justyna Andrzejewska

5 lipca 2025

5.0

Bardzo ciekawe treści, przedstawione w przystępny sposób.

Eliasz Sidoruk

25 maja 2025

5.0

plan

Oksana Korolchuk

19 maja 2025

5.0

Super

WIĘCEJ RECENZJI

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?

Kursy online w strefakursów.pl to wideoporadniki przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Twoje uczestnictwo w szkoleniu polega na tym, że otrzymujesz dostęp do wykładów wideo oraz innych materiałów szkoleniowych za pośrednictwem platformy szkoleniowej zaraz po zalogowaniu się na swoje konto. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść Twoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy w nauce możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.

Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia i jaką ma on formę?

Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat - będzie on dostępny na platformie szkoleniowej w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017). Ten numer również będzie widoczny na certyfikacie.

Certyfikat możesz wydrukować (plik pdf) lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.

Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?

Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz proformy do opłacenia zamówienia, złóż zamówienie zaznaczając w formularzu pole "Chcę otrzymać dokument proforma" lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).

Zakup w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, a faktura

Zakup w App Store(iOS)

Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na iOS za pośrednictwem Apple Pay sprzedawcą jest Apple. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:

Otwórz Ustawienia na iPhone
Kliknij swoje imię i nazwisko na górze ekranu, aby przejść do ustawień Apple ID.
Wybierz Multimedia i zakupy > Pokaż konto.
Przewiń w dół i wybierz Historia zakupów.
Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły oraz możliwość pobrania faktury.

Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.

Zakup w Google Play(Android)

Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:

Otwórz aplikację Google Play.
Kliknij ikonę swojego profilu w prawym górnym rogu.
Wybierz Płatności i subskrypcje > Historia zakupów.
Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły. Jeśli chcesz pobrać fakturę, kliknij przycisk Faktura (jeśli jest dostępny).

Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.

Czy dostęp do szkolenia jest ograniczony czasowo?

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Sylwia Chwastyk - Kolasa

Managerka HR

4.7

(12 ocen)

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

Q: ✅ Dożywotni dostęp do szkolenia i możliwość powtarzania materiału w dowolnym miejscu i czasie.

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów . Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl , możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Q: ✅ Nie wiesz od czego zacząć naukę? Chętnie pomożemy!

W naszej ofercie znajdują się setki kursów online, jeśli nie wiesz od czego zacząć naukę zaufaj naszemu doświadczeniu. Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji. Rozpocznij teraz

Dowiedz się, jak wykorzystać coaching, aby budować zaangażowane i zmotywowane zespoły. Naucz się technik, poznaj narzędzia i metody, dzięki którym wesprzesz rozwój pracowników.

Kto pyta nie błądzi! Zobacz Najczęściej zadawane pytania

🔥 Gorący temat: W tym tygodniu 107 użytkowników obejrzało to szkolenie

Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z lub – Jak to działa?

Dożywotni, nielimitowany dostęp do kursu

80zł

159zł

2025-08-22

1744

⏰ To szkolenie kupisz 50% taniej jeszcze tylko przez: 07 : 03 : 43 : 10

Oferta dla firm i zespołów

To szkolenie obejmuje:

Nielimitowany dostęp online

Certyfikat ukończenia

2,5 godziny szkolenia

50 wykładów

Poziom: Podstawowy

Testy i zadania

20 pytań testowych

Rekomendacje na LinkedIn

Napisy dostępne w językach:
polski, angielski, ukraiński

Dostęp w aplikacji mobilnej

Powiązane tematy:

Ten kurs jest częścią ścieżki

4.8

Skuteczny Manager

Dobre zarządzanie zespołem to klucz do osiągnięcia sukcesu. Dowiedz się jak skutecznie nim kierować, motywować oraz poznaj narzędzia, które Ci w tym pomogą.

325 wykładów

36156 uczestników

Dowiedz się więcej